Blue Zuma Project

4551 palabras 19 páginas
TRABAJO FINAL
PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRA

Presentado por:

MARTIN PÁEZ MORA

COHORTE XXIX-B
ESCUELA DE INGENIEROS MILITARES
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL DE OBRAS
PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRA
BOGOTÁ D. C., OCTUBRE DE 2012
PLANTEAMIENTO DE LA SITUACIÓN
ARC Company se especializa en el desarrollo y venta de una amplia gama de patinetas de alta calidad. Los representantes de ventas informan que hay una creciente demanda de patinetas de carreras. El presidente de ARC, Robin Lane, está emocionado por las posibilidades y pronostica que algún día este tipo de patinetas se presentará en competencias de juegos extremos. ARC es una pequeña empresa y
…ver más…
seño de producto detallado |50 |D |Marketing (2) Diseño (4) Desarrollo (2) |
| | | | |Industrial (2) Compras (0.25) |
|H |Prototipo de pruebas |10 |G |Diseño (3) Desarrollo (2) |
| | |25 |F, H |Marketing (2) Diseño (3) Desarrollo (3) |
|I |Diseño de producto finalizado | | |Industrial (2) |
|J |Ordenar componentes |7 |I |Compras (1) |
|K |Ordenar equipo de producción |14 |I |Compras (1) |
| | | |J FS+20 |Desarrollo (3) Industrial (4) Diseño (1) |
|L |Instalar equipo de producción |35 |K FS+40 | |
| | | |

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