Boutique La Eztravaganzza

723 palabras 3 páginas
Objetivo:
Realizar la actividad evidencia sobre la Boutique la Eztravaganzza, la cual se presentan en este medio.
Procedimiento:
Con base en la información del caso Boutique Eztravaganzza (el cual revisaste en el tema 2), ¿conviene crecer? Desarrolla los siguientes elementos:
• Definición del problema
o Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso.
o ¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso, ya sea de forma explícita o implícita?
• Fundamento teórico, selección de herramientas financieras y administrativas
o Describe las tres etapas del proceso de toma de decisiones (situación, proceso y solución) que la Sra. Irma García (propietaria
…ver más…
• Fundamento teórico, selección de herramientas financieras y administrativas
o Lista las herramientas, técnicas o métodos de la contabilidad financiera o de costos que serían de utilidad para la solución del caso.
En este caso hablamos de una PYME, la cual está experimentando una alianza S.A. en la hay una oportunidad de mercado, pero Irma está revisando que tan Rentable es esta nueva oportunidad para ofrecer un nuevo producto más.
Boutique Eztravaganzza Es una Pyme (pequeña empresa) siendo el negocio propio de Irma quién a su vez, es una persona moral.
Se tienen una serie de costos como los Relevantes, e Irrelevantes:


Se tienen los costos relevantes e irrelevantes, este te caso comienzo con los siguientes puntos:
- Viáticos
- Fletes
- Comisión para la empleada
Ahora, Irma menciona su preocupación al tener un 20% en este aumento, el cual veo que la rentabilidad a cierto punto, es muy cerrada, y no se busca dar un valor agregado.
Todo crecimiento, expansión e ingreso a un nuevo…

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