Cómo Realizar Un Buen Formato De Control

667 palabras 3 páginas
Cómo realizar un buen formato de Control
1.- Definir el tipo de control que se quiere realizar (equipo, personas, procesos, seguridad etc.)
2.- Definir el área que se evaluara con ese control (recuerda que necesitas hacer una investigación previa si no manejas la información)
3.- Hacer una subdivisión en los mismos formatos (cuando la información es muy extensa).
4.- Todos los formatos deberán de llevar una clave de control. (principal y sus subdivisiones).
5.- Se recomienda que el formato sea evaluado por mas de una persona (ya que así se tendrá una visión mas objetiva).
6.- Revisar que el formato efectivamente evalué y no encueste (ya que es un error muy común en el que caen los auditores).
7.- Todos los formatos deberán de
…ver más…

Y de aquí sale el COSTO DE PRODUCCIÓN; que no sólo es el precio de compra si no el precio de compra más los gastos de fabricación.

Elementos del costo:
• Materia Prima Directa
• Mano de Obra Directa
• Gastos Indirectos de Fabricación

Elementos del costo de producción:
Materia Prima: Son aquellos insumos o materiales que se pueden transformar.
Mano de Obra: Es el sueldo que se les paga a los trabajadores que transforman la materia prima.
Gastos Indirectos de Fabricación: Son todos los gastos necesarios para el área de producción. Estos son los que se dividen o reparten ya sea por piezas o por horas trabajadas.

Tiempo
La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo, es imprescindible:
Identificar metas, objetivos y prioridades.
Conocer las prácticas habituales en cuanto a la organización y planificación del tiempo.
Conocer el ciclo vital de trabajo y adaptar la planificación del tiempo.
Seleccionar las estrategias más idóneas para alcanzar las metas, los objetivos y las prioridades.
Lograr habilidades suficientes en la administración del tiempo que

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