CASO 17. LAS ALIANZAS CON PROVEEDORES DE MERCADONA

957 palabras 4 páginas
1. ¿Qué tipos de acuerdos de cooperación identifica entre Mercadona y sus proveedores?
Existen diferentes tipos de acuerdo pero los más frecuentes e interesantes son:
1. Actividades implicadas: Las alianzas que tiene Mercadona con sus interproveedores son complejas puesto que hay acuerdos de cooperación tanto de aprovisionamiento, de producción como de I+D.

2. Número de socios: Mercadona tiene una alianza bilateral con cada uno de sus interproveedores pero en el fondo podemos decir que es una alianza multilateral porque también entre los mismos interproveedores se realizan contratos de colaboración entre ellos para favorecer el grupo.

3. Relación entre los socios: Mercadona tiene alianzas de tipo vertical porque mantiene una
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Los inconvenientes de esta relación son: el incremento de la complejidad organizativa debido al hecho de tener que coordinar a todos los socios para conseguir mayores ventajas, y el coste en tiempo y dinero que supone esta coordinación.
Inconvenientes para Mercadona: asumir el riesgo de la marcha empresarial de su interproveedor., escasa flexibilidad para cambiar de interproveedores.y asume las diferencias del precio pactado con interproveedor.
Inconvenientes para los interproveedores: escasa posibilidad de crecimiento empresarial, dependen del volumen de pedidos que realice Mercadona., reducido margen de beneficio por producto vendido, exigencia de realizar inversiones para reducir costes y ofrecer un mejor producto.
3. Analice con detalle cada una de las características de la relación de Mercadona con sus interproveedores.

Las características de la relación de colaboración de Mercadona con los interproveedores se basa en las siguientes características:

• Contratos de colaboración con carácter indefinido. Los contratos que ofrece son de 15 años garantizados (algunos llegan hasta 25). Esto permite la estabilidad, continuidad y una relación de colaboración duradera.

• Fabricación

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