CASO DULCES RICO

1089 palabras 5 páginas
Politécnico Grancolombiano
Teoría de las organizaciones
“Dulces Rico”
Presentado por:
Miguel Díaz
Catherine Bonilla
Sebastián Carvajal
Brian Marín
Presentado a:
Héctor Jaime Torres
Septiembre 2014. Bogotá D.C.
Incrementar las utilidades en 50% anuales.
Inversión en publicidad
Promoción en los productos
Incrementar los procesos de producción( eficacia)
Innovación de maca en productos
Centralizar el público.
Recuperar el mercado.
Encontrar la necesidad del cliente o consumidor ( invasión, precios cómodos, calidad)
Desarrollo de mercado (Publicidad)
Reducir costos en 25%
Encontrar el personal especializado en el área de trabajo que se requiera.
Elaboración de manuales y normas departamentales e
…ver más…
Principios de la organización que se aplican
* Objetivos: ya que cada puesto que se tiene en la empresa debe tener una justificación de su existencia.
* Especialización: el trabajo de una persona debe limitarse a un área en específico.
* Jerarquía: (para que emane la comunicación de autoridad).
* Paridad de autoridad: a cada grado de autoridad tiene su responsabilidad.
* Coordinación: debe haber un equilibrio en cada área.
* Continuidad: tener que aplicar los cambios internos en los externos para así tener un mejoramiento.
Diagnostico
DEBILIDAD AREA PROPUESTA SOLUCION
Después de la crisis que tuvo la empresa ellos no pudieron comprender como tener un equilibrio económico y la empresa tuvo una decadencia o crisis
En todas las áreas de la compañía hay fallas tanto de comunicación como de especificación de los manuales.
La primera medida para el mejoramiento de la empresa es la reestructuración del organigrama, promocionar los productos, la innovación con nuevas ideas y en ultimo capacitación para que los empleados trabajen de manera eficaz Realización de manuales.
Reestructuración del organigrama organizacional y capacitación del personal.

Director Horas
Planea, organiza, dirige, ejecuta y controla las actividades de la empresa 18
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