CASO GRUPO AJEPER Y ROMERO

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1. En base a lo revisado en el presente capitulo. ¿Qué tipo de cultura posee el Grupo Romero? Fundamente.

El Grupo Romero, está conformado empresas líderes en diversos sectores, y para tener el liderazgo en los sectores en donde se desarrolla, la cultura organizacional es relevante para tener el éxito deseado, y este se debe al compromiso con la calidad de los productos y servicios que brindan, capacitación continua a sus trabajadores, se fomenta el desarrollo, se estimula su participación y reconocen sus logros, es por eso que el tipo de cultura que posee el Grupo Romero es una cultura transformacional, ya que los líderes y seguidores tienen los mismos objetivos y un ejemplo claro de esto es que el Presidente del Directorio, Dionisio
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3. ¿Considera usted que el Grupo Romero ha sabido enfrentar y adaptarse a los cambios? Justifique.

Si, el GRUPO ROMERO ha sabido adaptarse a los cambios, varias de sus empresas tienen muchas décadas y aun continúan en el mercado, han pasado por diferentes situaciones sociales, económicas, etc, haciendo crecer sus empresas, podemos apreciar que uno de los cambios más significativos en la historia es la tecnología que cada día se viene incrementando a nivel mundial, esto va de la mano con el crecimiento tecnológico que aplica en las empresas que conforman el grupo, claramente se observa que han sabido enfrentar estas situaciones, maneja altos estándares que permiten ser competitivas y en muchas de ellas liderar el mercado peruano con el caso de Banco de Crédito.

Las transformaciones, siempre suceden a una velocidad trepidante, en las que se requieren adaptación en todos los ámbitos y sobre todo el ambiente empresarial.
Tal como se menciona en algunas frases “ante un entorno de constantes cambios no sobrevive el más fuerte si no el que se adapte más rápido a los cambios”

En todo proceso de adaptación, la empresa que conforman el GRUPO ROMERO han evolucionado y han aprovechado correctamente las nuevas

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