CASO JUGUEMASA

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Caso: JUGUEMASA

Enrique Pérez, consejero delegado de JUGUEMASA, fabricante de juguetes de madera de alta calidad, es la primera persona ajena a la familia Sumilla en ocupar el más alto puesto. Pero no es un extraño para esta compañía, que cuenta ya con 72 años. Ha sido el director de operaciones de uno de sus mayores clientes, y ha trabajado en colaboración con otro fabricante de prestigio para desarrollar algunos de sus productos de más venta. Pablo Sumilla, el anterior director general, eligió a Enrique porque sabía cómo generar beneficios, y porque estaba convencido de que su energía y entusiasmo contagioso podía llevar a la
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4.-¿Qué estilo de liderazgo debería utilizar Enrique si como parece tiene colaboradores con experiencia pero no motivados para el cambio y quiere mantener una conducta de tarea y relación altas? Razona tus respuestas.
Caso Juguemasa “La velocidad de los cambios” -Carmelo Sierra Sierra

SOLCUCION: CASO JUGUEMASA

1. ¿Es que Enrique está imponiendo muchos cambios con demasiada rapidez?
No, no es que esté haciendo muchos cambios con demasiada rapidez. Como nuevo director, es muy importante que demuestre sus habilidades, estrategias y visión del negocio en un período corto de tiempo, muchos consideran que en 6 meses un ejecutivo debe demostrar si podrá o no podrá salir adelante con su nuevo cargo.
Enrique se está enfrentando a los temores y resistencia al cambio de los miembros de su equipo de trabajo, por lo que debe emprender rápidamente una adecuada estrategia para la gestión del cambio y sentido de innovación de sus equipos.

2. ¿Debería contratar gente de fuera para sembrar las nuevas ideas y hacer una revisión a fondo del sistema de trabajo de ese fabricante de prestigio con el que colaboró?
Si, sería de mucha utilidad apoyarse de asesores experimentados en el tema para mitigar el escepticismo existente entre los directivos y miembros del consejo. La revisión profunda del sistema de trabajo de la compañía con quien quiere fabricar sus productos de mas venta le servirá a él y a todos los directivos para estar

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