CASO WAKAMI

1373 palabras 6 páginas
1. Identifique la problemática que debe ser resuelta en el caso Wakami:

Wakami ya es una empresa consolidada que brinda ayuda a las familias (especialmente mujeres) de las comunidades en las que opera, sin embargo, creo que una problemática que afronta Wakami es la expansión de sus ventas y dar más a conocer la marca a nivel internacional. Si bien es cierto, su plan de mercado indica que duplicarán las ventas cada 2 años, también indica que la meta para Wakami son $6.5 Millones en ventas anuales, y actualmente no han llegado a ese volumen. Su reto es consolidar a Wakami como una marca mundial y lograr el objetivo de cumplir sus metas de ventas.

2. El objetivo será duplicar las ventas en dos años y así lograr la meta de la estrategia
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3. Identifique las principales competencias y características de María Pacheco como Emprendedor Social:
a. María Pacheco cumple prácticamente con todos los requisitos de un Emprendedor Social, dedicada a su labor con las comunidades del interior del país, buscando un mejor futuro para mujeres y niños, abriendo puertas de negocio.
b. En la Competencia AXIOLÓGICA, se ve que cumple con su principio de valores. Siente que cree que debe ser una creadora de valores sociales. Está fijado en metas de cambio de la realidad de las comunidades en las que trabaja.
c. En su MODO DE PENSAR, concibe ideas que rompen los paradigmas actuales, tienen las capacidades que impulsan su capacidad de innovación, su pensamiento se orienta a las causas y no los síntomas.
d. En las ACTITUDES, muestra interés real en los proyectos que ha creado y los ha sacado adelante. Tiene respeto por la cultura, ya que su producto refleja esto mismo. Apuesta por las comunidades a las que apoya. Corre riesgos, ya que impulsa proyectos que financieramente requieren una trayectoria larga para llegar a su punto ideal.
e. Bajo CAPACIDADES DE CONVOCATORIA, está plenamente convencida de que su trabajo no fuera posible sin el apoyo de sus 2 socias.
f. Es ORIENTADA A LA ACCIÓN, ya que trabaja de la mano con las personas que están involucradas en sus proyectos (en todos, no sólo en Wakami).
g. Es FORJADORA DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y REDES, ya que parte de lo que dio inicio al

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