CASOI – COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO (COSO)

2107 palabras 9 páginas
CASOI – COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO (COSO)

OBJETIVOS:
Comprender, por medio de un caso práctico y discutiendo en un grupo de trabajo, en que consiste cada uno de los componentes del control interno que describe el
Informe COSO
METODOLOGIA:
En cada uno de los casos propuestos, relacionados con los componentes del control interno (COSO), el panel deberá discutir cual de las decisiones propuestas adoptaría, justificar el porque, y realizar un orden de prelación (de mejor a peor decisión) entre las mismas. AMBIENTE DE CONTROL
CASO I

Usted acaba de asumir como Gerente General de una Organización Financiera
Luego de una toma de conocimiento de la situación de la empresa, detecta la falta de una estructura organizacional
…ver más…
¿Qué hace?

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Sabe que reducir la capacitación esta bien visto por el Gerente General, dado que se trata de una persona idónea pero sin estudios universitarios. Decide entonces reducir la capacitación parcialmente y limitarla solamente al personal estratégico.
Busca capacitación económica – que sabe no será de utilidad – para cubrir las formas y reducir los costos.
Decide no reducir la capacitación y presenta a la Gerencia General y al Directorio propuestas alternativas de cancelación de proyectos previstos.
Eleva a la Gerencia General y al Directorio un proyecto por el cual demuestra que su área solo tiene costos asociados a proyectos y que por lo tanto solo pueden efectuarse reducciones presupuestarias en desmedro de los propios ingresos futuros de la sociedad.

EVALUACION DE RIESGOS
CASO II

Usted es miembro de una organización financiera en la que integra un grupo de dirección estratégica, que esta encargado de definir los objetivos y metas para los próximos años. Tiene serias dudas respecto a la capacidad de acción y de cumplimiento por parte de las áreas de finanzas y de tecnología de la información. En particular cree que el grupo de profesionales que las integra no estará a la altura de las circunstancias y harán fracasar lo que se planifique.
¿Cuál seria su actitud?

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Documentar adecuadamente

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