CASOS DE INVENTARIOS

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CASOS DE INVENTARIOS.-

Todas las Compañías descritas en este caso están teniendo graves problemas con sus inventarios. El servicio a sus clientes es deficiente y las operaciones en la planta a menudo se trastornan por la escasez, aún cuando los inventarios son muy grandes.

También hay fuertes pérdidas de inventarios a causa de la obsolescencia, desperdicios y deterioro.

La Compañía “A” fabrica cojinetes para taladros. El producto empieza como barra ó tubo, pasa luego para la máquina de fabricar tornillos, el fresado, el esmerilado, tratamiento térmico, empacado, etc. Se conservan en almacén un total de 3,500 productos terminados de una sola pieza, hechos de 150 elementos de materia prima. La Compañía trata de mantener un suministro de
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El inventario total de productos semi terminados y de material en proceso para cada artículo se conserva en un suministro para 03 meses, pidiendo reabastecimiento por 01 mes cuando el total de productos semi terminados disminuye aun suministro para 02 meses. Estos inventarios son altos pero los elementos requeridos a menudo escasean, sobre todo cuando las ventas empiezan a aumentar, también hay muchos productos de movimientos lentos en los inventarios de productos semi terminados.

La compañía “D” produce una línea limitada de herramientas especializadas para maquinaria, que incluye 11 máquinas básicas con muchas características opcionales. Normalmente tienen ordenes atrasadas de 12 a 18 meses en los pedidos de los clientes. Cada mes un grupo de planeación de la producción formado por el Presidente y el Vicepresidente encargado de ventas, el Jefe de Producción y el Jefe de Finanzas analizan las ordenes atrasadas y establecen un Programa de Producción para el noveno mes.
El control de Producción se sirve de esta autorización para pedir los materiales y enviar las órdenes a la planta: El tiempo guía de 08 meses es adecuado para todo menos para unos cuantos materiales críticos.
El problema fundamental es que los clientes solicitan muchos cambios en las características opcionales respecto a las especificaciones originales y a menudo lo hacen meses después de haber hecho el pedido . A control de la producción le es difícil incorporar tales cambios en los programas…

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