CEMEX

3675 palabras 15 páginas
Sistema Logístico de CEMEX

ITESO

20 de marzo de 2013
Tlaquepaque, Jalisco

Resumen abstract

CEMEX se ha visto en la necesidad de incrementar su cuota en el mercado, para ser capaz de suministrar de manera rápida y eficaz las necesidades de sus clientes y competir con un alto nivel y una buena estrategia logística. Debido a esto surgió el cambio en su Sistema Logístico, cambiando su técnica de producción de Just-In-Time a Logística Adaptativa. Con este cambio se logró reconocer de una manera más factible su mercado, las necesidades de éste y generar un suministro más rápido, satisfaciendo las necesidades del cliente con un inventario dinámico; logrando extender su mercado y así generar una mayor ganancia.
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Sistema Logístico

Capítulo I. Marco conceptual.

La logística consiste en planificar todos los procesos, optimizando el costo, que se necesitan para que cualquier producto o servicio llegue a donde y cuando según el cliente lo requiera. Una buena planificación está basada en regulación de las exigencias en cuanto a costo, tiempo y calidad. Cuando existe una simetría entre estos aspectos se crea una sinergia, una correcta planificación, que genera resultados positivos y un servicio de eficaz, logrando cumplir el objetivo principal de distribución rápida, efectiva y a bajo costo.
La distribución es la estrategia geográfica que existe entre la empresa y el cliente que se utiliza para hacer llegar un producto o servicio, a través de diferentes canales. Es un proceso que involucra muchos aspectos, que al final tiene que lograr el objetivo de transportar el producto al cliente, al cual se le llama cadena de suministro. Un sistema adaptativo consiste en la disposición al cambio conforme a la demanda que se genera, adaptándose a las necesidades del medio, en cuanto a inventario, producción y otros elementos.
La logística adaptativa “es una enfoque logístico orientado a absorber la compleja variedad del entorno competitivo”, que consiste en adaptarse a todas las

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