Cadenas de aprovisionamiento belcorp

1124 palabras 5 páginas
Cadena de aprovisionamiento: Cosméticos BELCORP en Perú
1.- Definición del producto
Son 4 Sub categorías Maquillajes, Colonias, Cremas y Talcos que forman parte del portafolio de productos de la marca L`Bel, Esika y CyZone nombres comerciales de la corporación BELCORP. Responden a una gran variedad de productos y micro cadenas.
2.- Las empresas que conforman la cadena de abastecimiento
Belcorp es una Corporación comprometida con la belleza y realización personal de la mujer.
Se inicia enfocado en la distribución de productos cosméticos de marcas internacionales para luego lanzar una marca propia a través de la venta directa. Actualmente ofrece a más de 650,000 mujeres la opción de crear un negocio propio, brindándoles la
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Belcorp cuenta también con otros canales de venta. A través de tiendas especializadas y los websites de L´Bel, Ésika y Cyzone, se facilita a las consumidoras el acceso a todos los productos y les proporciona más oportunidades de desarrollar su negocio y el de de todas las marcas.
5.- Proponer métricas de control y gestión de la cadena de abastecimiento analizada.
En esta cadena de abastecimiento Belcorp es la empresa dominante concentra el área comercial y la planificación de la demanda, lo mismo que la gestión de abastecimiento de entrada y la planificación maestra.
Yobel brinda los servicios de maquila y sobre ello debe ser medido:
Cumplimiento en cantidad y fecha (Fillrate), de frecuencia semanal o quincenal y evaluaría el desempeño en la ejecución de un programa de producción. Por supuesto con rangos de aceptación, como variación no mayor a 5% en cantidad, entrega y cierre de ordenes dentro de las 24 horas desde el termino de producción.
Nivel de servicio, que sería una variable principalmente cualitativa, donde se plasma la percepción del cliente respecto a la velocidad de respuesta, adaptabilidad y demás valor agregado que reciba de Yobel.
También existen variables ya conocidas como nivel de pedidos sin atender o exactitud de la demanda que ya se manejan en la cadena de forma más eficiente. Por ello me centro en las

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