Calidad de vida laboral

1722 palabras 7 páginas
5 CALIDAD DE VIDA LABORAL

La calidad en la producción de una empresa depende de diversos factores.
El primero de ellos es el adecuado reclutamiento del personal, en el que se desarrollan métodos en los que el aspirante demuestra sus habilidades para desempeñar los cargos disponibles. También en este caso se coloca a los empleados en el lugar más adecuado, a fin de identificar aquellos puestos en los que son más compatibles con los intereses y habilidades individuales.

Otro paso para el desenvolvimiento de una organización es la capacitación del personal, en el que se identifican, en cada empleado, las habilidades que deben ser mejoradas y los problemas que hay que resolver dentro de la organización, a fin de aumentar el
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Existe una necesidad de otorgar al trabajador más oportunidad de reto, de un atarea completa, mayor oportunidad de utilizar técnicas avanzadas, de crecimiento, y más aporte de ideas.

Esencialmente, el fenómeno expresado como “calidad de vida laboral” se refiere a la contradicción que se vive en el trabajo, entre prioridades fundamentales como ser “productivo” y el ser “humano”.

Un elemento fundamental para un alto nivel de calidad de vida laboral es la posibilidad real que tenga el individuo de ejecutar su trabajo en correspondencia con la capacidad y vocación que posee y donde la riqueza de contenido presente.

La calidad total se inicia en los individuos e incluyendo la familia, el grupo de trabajo, la empresa y la sociedad. El concepto de calidad total no ha existido siempre, sino que ha ido evolucionando desde la “calidad del producto” y en forma ascendente hasta “calidad total” y “aseguramiento de la calidad”.

Ante este panorama, las organizaciones han adoptado a la calidad como una respuesta al entorno en el que se encuentran inmersas, como una forma de mantener la competitividad y elevar la productividad, maximizando su rentabilidad.

El término “calidad de vida en el trabajo” tuvo sus orígenes en una serie de conferencias patrocinas al final de los años 60 y comienzos de los 70. Los asistentes consideraron que el término iba más allá de la satisfacción del puesto de trabajo y que incluía unas nociones, como aumento de la autonomía en el trabajo

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