Cap. 7 resumen chiavenato

3013 palabras 12 páginas
Capitulo 7 “Diseño del Cargo”
Cuando alguien dice que trabaja en una determinada Empresa, lo primero que se nos viene a la cabeza es preguntar ¿en qué cargo ocupa dentro de la organización? Y de esta respuesta veremos la importancia que tiene, el nivel jerárquico que ocupa en la organización.
También depende del cargo es como la persona se motiva y se forma expectativas.
Conceptos del Cargo
Este se fundamenta en las tareas que debe desempeñar, en la función y la atribución. a) Tareas: es una actividad individual, rutinaria y simple, trabajan por horas o son obreros. b) Atribución: es una actividad individual, y es una tarea asignada un poco más sofisticada, más intelectual y menos material. c) Función: es un conjunto de
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b) Como se estudian los tiempos y movimientos se eliminan los que son innecesarios y los que pueden causar fatiga y cansancio en los empleados. c) Definir la mejor manera para optimizar los tiempos y movimientos. d) Seleccionar científicamente al trabajador de acuerdo a la tarea a desempeñar. e) Equipar adecuadamente la fabrica para impedir así las pérdidas de tiempo. f) Ofrecer incentivos a los trabajadores por sobrepasar la producción estándar g) Mejorar el ambiente físico de la fábrica para poder asegurar el desempeño de los trabajadores.
Se piensa que con este modelo si le va bien a la empresa, el trabajador también tienes sus recompensas ya que los salarios de estos, aumentan. Pero es un sistema muy cerrado, donde se conjugan muy pocas variables. También se ve que el hombre es tratado como maquinas y solo importa lo que se produce.
Ventajas que busca el diseño clásico de los cargos: a) Admisión de empleados con calificaciones mínimas y salarios bajos. b) Estandarización de los actividades c) Un mayor número de personas a cargo de un jefe, facilidad de supervisión y control d) Reducción de los costos de entrenamiento e) Se aplica el principio de la línea de montaje.
Por la exagerada simplificación de los cargos, esto trajo consigo grande desventajas como por ejemplo: a) Tan repetitivos son los cargos que se transforman en monótonos y poco exigentes. Provoco graves problemas en los trabajadores como el

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