Cap 7¿0

638 palabras 3 páginas
Caso 7

1.- Debido a que las personas deben ocupar puestos organizacionales y en vista de que una organización eficaz depende de los individuos, suele decirse que la mejor organización es la que resulta de la contratación de las personas indicadas por parte de un administrador y de la autorización concebida a estas para que ejerzan supuesto en la forma que juzguen conveniente.
¿Comente esta opinión?

R: Para que una organización funcione correctamente el administrador debe llevar a cabo una tarea que implique la mejor contratación de las personas, sino existirían problemas de eficacia y mayormente de comunicación entre el administrador y los trabajadores.
También el administrador debe ser muy cauteloso y poner a cada
…ver más…

¿La reingeniería aplicada en Grisi refleja el objetivo de ser una empresa exportadora? ¿ y porque?

R: Si ya que tuvieron varios intentos fallidos para exportar los productos, inventaron la aplicación de la reingeniería completa. Porque comprendió el manejo de las materias primas, producción, envase y embalaje y restructuraron en las áreas administración e investigación y desarrollo. 2. ¿Puede considerarse como un cambio radical la organización que efectuó la empresa? Aporte argumentos para sustentar.

R: Si, porque todo cambio que se realizó dentro de la organización genero buenas cosas, mas producción y nuevos productos que ayudan a obtener más ganancias dentro de la empresa.
Si este cambio no se hubiese realizado quizás la empresa seguiría obteniendo los mismos resultados. 3. ¿Puede favorecer la reingeniería en grisi el desarrollo del espíritu emprendedor de los empleados? De ser así, ¿Cómo podría hacerlo?

R: Si, la mejor manera seria capacitando a los empleados y darles espacio para que ellos aporten nuevas ideas dentro de la empresa y así mejorar los distintos sistemas que conforman la empresa.

4. ¿Cómo podrían incidir favorablemente las relaciones informales dentro de grisi para lograr éxito en el proceso de reingeniería?

R: Las relaciones informales

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