Capitulo 11 y 16 administracion empresas

739 palabras 4 páginas
Capítulo 11

1. ¿Por qué la comunicación eficaz no es sinónimo de acuerdo?

No es sinónimo de acuerdo la comunicación eficaz porque aunque logremos transmitir lo que queremos no necesariamente llegaremos a un acuerdo con las personas que queremos ya sea cerrar un negocio o simplemente un tema de conversación.

2. ¿Qué considera más importante para el gerente: hablar con exactitud o escuchar activamente? ¿por qué?

Yo creo que ambas son importantes, tanto el hablar con exactitud y escuchar activamente. Hablar con exactitud para que al final del día no hayan mal entendidos entre los gerentes de las diferentes empresas si en caso fuera alguna reunión en los exteriores de la empresa o en el interior de la misma, y escuchar
…ver más…
Porque si los gerentes no mantienen motivados a sus empleados, ¿entonces quien lo hará?, todos los empleados para poder hacer bien sus trabajos deben sentirse motivados, ya sea porque les gusta el trabajo que hacen, o porque sienten que son una parte muy importante de la empresa, que ese debería ser el trabajo de los gerentes, hacer que sus empleados se sientan como en casa, para que sigan haciendo sus trabajos y cada mejor que el anterior.

2. Si usted tuviera que desarrollar un sistema de incentivos para una pequeña empresa que hace tortillas, ¿Qué elementos de sus enfoques o teorías de la motivación usaría?, ¿Por qué?, ¿tomaría la misma decisión si fuera una empresa de diseño de software?

Los incentivaría primero reconociendo el esfuerzo por el trabajo que desempeñan todos y cada uno de los empleados, premiaría a los empleados que hayan dado un poco mas de ellos durante un periodo de tiempo, daría una fiesta para felicitar y como recompensas a todos los trabajadores, porque cuando somos empleados tratamos de dar lo mejor de nosotros, tratamos de dar nuestro mayor esfuerzo, y a cambio queremos que se nos recompense por nuestros esfuerzos. Y en promedio haría lo mismo si fuera una empresa desarrolladora de software, solo que a ellos la recompensa seria más grande, quizás periodos de vacaciones, viajes con sus familias, subida de salario, cenas, etc.

3. ¿Podrían los gerentes usar alguna de las teorías o

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