Características del las glándulas

887 palabras 4 páginas
PPT Gestión y Control: INCLUYE MATERIA, SE HIZO UN PAREO CON APUNTES DE CLASES Y PPT1,PPTA,PPTB.
OBJETIVOS GENERALES
Conocer el rol que cumple el control de la gestión en la consecución de los resultados organizacionales y las formas de aplicación específica en el sector público de Chile.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Comprender los conceptos de Gestión y Control y su relación con el proceso directivo. 2. Explicar los desafíos actuales del control de gestión en la sector público 3. Demostrar la utilidad del tablero de control gerencial 4. Conocer la relación entre gestión y control
5. Explicar la contribución de diversas herramientas para el control de la gestión de la organización. 6. Conocer el Sistema de Evaluación
…ver más…

• Marco de referencia para la asignación de recursos del presupuesto a los objetivos y metas prioritarias de las organizaciones.
• Establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con los requisitos del cliente y las políticas de la organización (ISO: 9001).
Nota clases: Permite definir objetivos.
Es el primer ejercicio para hacer gestión. Es un marco de referencia. Presupuesto-objetivos-metas.
Que elementos saco de la definición de planificación se cae.
1.- Objetivos (Se definen en relación a intereses personales).
2.- Recursos.
3.- Metas.
ISO: Uno debe saber cuáles son los requerimientos de los clientes (siempre tiene la razón)

Organización.
• Conjunto de personas coordinadas a través de objetivos, procesos y recursos para obtener resultados.
• Estructura organizativa del trabajo que define como este se divide en unidades específicas de responsabilidad y se integra para lograr resultados.
Nota clases: El diseño y la implementación sean la forma más básica del trabajo los demás lo implementan. Personas coordinadas. (Es ponerse de acuerdo que hacer).
- División del trabajo.
- Dividir procesos (Unidades por eje.) e intervalos sea crean y derogan por Ley.
- Supone que las organizaciones son impersonales.

Ejecución.
• Implementación de los planes, proyectos y tareas específicas a través de los cuales se obtienen los resultados de la organización.
• Desde el punto de vista presupuestario es el momento en el cual

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