Caracteristicas de una estrategia

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concepto.

La Estrategia Empresarial es una rama de la Administración de Empresas y se basa en los conocimientos de otras ciencias como el Marketing, lasFinanzas Corporativas.


La Estrategia Empresarial es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos para poner los planes en ejecución.


La idea de Estrategia proviene de la ciencia militar, y es definida como la ciencia y el arte de la comandancia militar aplicados a la planeación yconducción general de operaciones de combate a gran escala.


La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una
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Para esto son útiles herramientas como lamatriz DOFA.


• Determinar a dónde queremos llegar: Esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.


• Determinar cómo llegar hasta allí: Es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que se deben tomar, basadas en factores como:


• Qué productos y servicios ofrecer


• Qué demandas del mercado satisfacer


• A qué segmento de clientes atender


• Qué tecnología utilizar (o desarrollar)


• Qué método de ventas utilizar


• Qué forma de distribución utilizar


• Qué área geográfica atacar


IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL


De nada sirve contar con una fabulosa estrategia, si esta no se lleva a cabo. Implementar el plan implica una serie de pasos:


• Asignar y procurar los recursos necesarios: Financieros, humanos, tiempo, tecnología, etc.


• Establecer la estructura humana: Puede ser una estructura jerárquica de comando, equipos multi-funcionales, etc.


• Establecer responsabilidades: Cada tarea o proceso debe ser responsabilidad de una persona o un equipo.


• Manejar el proceso: Evaluar los resultados, y hacer los ajustes necesarios.


LA IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA…

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