Caracteristicas del liderazgo empatico

1563 palabras 7 páginas
Caracteristicas del liderazgo empático:

Entusiasmo
Calidez
Serenidad
Rigidez, con justicia.
Empatía
Humildad

Las organizaciones nacionales requieren de este modelo de liderazgo por las siguientes razones.

Equilibrio entre la organización y recurso humano.
Satisface necesidades principales de los empleados
Da orden a los procesos y ejercicio del poder
Es generador de capital social

El modelo de capital empático reúne los principales elementos que una organización debe de considerar para el éxito:

1. Plan: guía y norma las actividades de los miembros de la organización.
2. Lideres: contar con un grupo de lideres capaces que integren y dirijan a los equipos de trabajo
3. Personal: disponer de personal suficiente y
…ver más…

El ambiente donde se desarrollan los lideres mexicanos, combinado con su preparación y habilidades aprendidas en el trabajo no son las mas adecuadas en la mayoría de los casos.

La mayor parte de los lideres se desenvuelve dentro del rango del descontrol por causa de la ideología, costumbres y formación; las actividades no se rigen por un sistema de planeación, las decisiones se toman sin información suficiente y el estilo de dirección descansa en la autoridad y jerarquía, se tienen jefes autocráticos.

El control en este líder tiene orden y disciplina, empieza a funcionar el sistema de planeación, sus decisiones se basan en información, sin que se tenga plena certeza de su veracidad, se cuenta con rendimiento promedio y los colaboradores sienten que su trabajo es parte importante de un proceso.

A fin de tener mayor impacto en los colaboradores, el líder debe tener iniciativa en el proceso con el cual se identifique, ello le permitirá conocer sus fortalezas y debilidades; se aceptara y estará en condiciones de convertirse en un líder de apoyo.

El autocontrol; etapa en la que el líder impacta positivamente en sus colaboradores, conoce y domina racionalmente sus emociones, deja de proyectar una imagen de fortaleza que percibe su equipo, invita a emularlo, genera sinergias que desembocan en alta productividad. En esta fase el líder brinda el proceso de coaching y genera un clima organizacional adecuado para el

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