Casa Andina Trabajo

2728 palabras 11 páginas
Índice

Resumen ejecutivo
Introducción
1. Análisis de la situación: 1.1 Condiciones generales 2.2 Condiciones de la competencia 2.3 Condiciones de la propia empresa
2. El mercado objetivo
3. Problemas y oportunidades: FODA
4. Objetivos y metas del marketing.
5. Estrategias del marketing: 5.1 Estrategias Estacionales 5.3 Estrategias de Mercado 5.2 Estrategias de producto 5.4 Estrategias de Precio
6. Tácticas de Marketing
7. Ejecución y Control
Conclusiones
Anexos

RESUMEN EJECUTIVO

El siguiente Plan de Marketing ha sido realizado para conocer la empresa Casa Andina, en entender como poco a
…ver más…
Los hoteles brindan servicio de calidad, alojamiento, restaurante, Bar, Salas de Reuniones y Zonas de Esparcimiento, con las comodidades necesarias y de última tecnología ofreciendo tarifas competitivas en cada ciudad donde se instalan, siendo de mayor competencia para Casa Andina, las sedes en Cusco y Lima.
También están los Hoteles Libertado, los cuales con más de 30 años, son respetados por tener una colección de propiedades conocida por la calidad de su servicio y la cordialidad de su gente. Ubicada en los destinos más atractivos del Perú como: Cusco, Lago Titicaca, Arequipa, Lima, Trujillo.

Condiciones propias de la empresa
Casa Andina es una cadena de hoteles peruana perteneciente Grupo Interbank. Es conocida, junto con Costa del Sol y Hoteles Libertador como una de las principales cadenas hoteleras del Perú.
Casa Andina presenta dos líneas de producto, según las necesidades que el cliente desee cubrir: Casa Andina Classic y Casa Andina Private Collection. Ambas líneas no pierden la visión de proporcionar un excelente valor y comodidad sin igual al cliente la diferencia en ambos más que nada radica en el precio y locación, siendo casa Andina Classic de un precio más cómodo que el segundo, muchas veces debiéndose a la vista y ubicación del local.
Casa Andina cuenta con 6 propiedades casa

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