Caso Araucanía Flowers

2254 palabras 10 páginas
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Introducción a la empresa y al fundador

Araucanía Flowers, fundada en 2004 por Andrés Cartes, es una empresa que produce tulipanes en Valdivia, Región de Los Lagos, Chile. La filosofía de esta empresa es la siguiente: * Proceso de producción sostenible, en equilibrio con la naturaleza * Máxima profesionalidad * Responsabilidad social
Ofrece los siguientes productos: * Vara de tulipán de corte "premium", de producción hidropónica * Cajas de 50 ramos de 10 varas cada uno * Surtido de colores en distintas variedades * Despacho nacional a cámara de frío de clientes en programas de despacho a convenir según disponibilidad * Despacho
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Los créditos financieros a los que postulo Andrés no parecen opciones factibles debido a los requerimientos que pedían, provocando demoras e incertidumbre que no le convenían a este emprendedor. * Las ventajas que se obtendrían con la asociación con Philips se detallan a continuación: * Los conocimientos y experiencia en el área administrativa y de negocios que poseía Philips. * Disminución de la incertidumbre al unir conocimientos, Philips aportando sus aptitudes administrativas y Andrés los conocimientos de la industria. * Las desventajas de la asociación son: * Pérdida de control del negocio. * División de utilidades con su nuevo socio * Otra opción para obtener capital de trabajo a la que Andrés podría optar serían créditos especiales para pymes ofrecidos por instituciones bancarías, ayudas estatales para el desarrollo de pymes a través de la presentación de proyectos o préstamos de familiares o amigos cercanos. * En la situación de Andrés, nosotros aceptaríamos la propuesta de Goyeneche, pero siempre manteniendo el control de la empresa, es decir, no dándole el 50% de participación que exige, y de esta forma, a demás, asegurándonos que la visión inicial por la que se creó Araucanía Flowers siga en pie. * El Holandés Nicolás Botman juega un rol importantísimo en

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