Caso Bikesport

2024 palabras 9 páginas
BIKESPORTS C.A.

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Es la compañía fundada por Enrique Ávila-Aristimuño en el año 1992. Esta se encarga de la fabricación y venta al por mayor de bicicletas montañeras de tres tamaños ( 20, 24 y 26). Para 1994 la empresa logró situarse entre una de las mejores del ramo, con una producción anual de 30.000 unidades y con unas ventas que superaban los 85 millones de Bolívares. 5 años más tarde, el Sr. Enrique Ávila-Aristimuño, quien para ese año era el presidente de la compañía, fallece quedando ésta en manos de sus dos hijos quienes en el año 2000 decidieron venderla a una firma estadounidense llamada AMF Corporation. Estos nuevos dueños deciden rediseñar todo el organigrama funcional, para igualarlo a sus otras sucursales
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Alternativa #1
Cambiar los tacos que se le están colocando, de forma equivocada, por unos más grandes que estén acorde al tamaño de la bicicleta.

[pic]Ventajas

• Se lograría una mayor efectividad en la frenada.
• Evitamos accidentes y quejas por parte de los usuarios.
• Existiría mayor confiabilidad en la calidad del producto por parte de los clientes.

[pic]Desventajas

• Incremento en el costo de las bicicletas, por los cambios introducidos.
• Atraso en la producción por el cambio de los tacos.

Alternativa #2
Cambiar por completo el sistema de tacos de goma por un sistema de discos de freno, que vaya acorde con el tamaño de las bicicletas.

[pic]Ventajas

• Mejor diseño de la bicicleta.
• Se atraerían nuevos clientes por este cambio en el sistema de frenos.
• Mayor confiabilidad en la frenada. • Se evitarían accidentes, porque este sistema proporciona mayor seguridad que los tacos de goma. • Para los deportistas extremos, este sistema le ofrece mayor confianza, lo que permitirá un aumento en las ventas.
• Los frenos de disco tienen mayor durabilidad que los tacos de gomas.

[pic]Desventajas

• Incrementa el costo de producción.
• Los repuestos, para este sistema de frenos, son más costosos. • Hay que rediseñar el marco, en el lugar donde va colocado este sistema de

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