Caso Bimbo

7213 palabras 29 páginas
1) ¿En qué fase del ciclo de vida se encuentran cada uno de los mercados en que opera la empresa Bimbo? 3
¿En que fase se encuentra el conjunto del mercado de panadería, bollería y pastelería Industrial? ¿Qué implicaciones tiene esto para las empresas que operan en estos mercados? 5
2) Analice la cartera de productos de Bimbo (antes de la compra de Repostería Martínez) a partir de la matriz Boston Consulting Group. ¿Qué conclusiones estratégicas se desprenden de dicho análisis? ¿En qué se diferencia la situación de la cartera de productos de Bimbo de la de Panrico? 7
¿En qué se diferencia la situación de la cartera de productos de Bimbo de la de Panrico? 8
3) Realice un análisis de las oportunidades de crecimiento de Bimbo. ¿Qué
…ver más…
La estrategia sería ya no solo dirigirse a la misma gente sino captar nuevos consumidores, este seria a los niños ya que ellos les gusta el dulce y como no a los adultos utilizando azúcar bajo en calorías.
Ciclo de vida Introducción y crecimiento posición competitiva Débil.
 Bollería Rellenas
También debe reposicionarse dirigirse al mercado que Panrico tiene abandonado y buscar un producto sustituto de Bolllycao que es el producto estrella de Panrico.
Ciclo de vida Introducción y crecimiento posición competitiva Débil
 Bollería Frita
Al evaluar este mercado no se encuentran datos ya que este producto no tiene mayor significado para Bimbo por ese motivo se debe hacer la liquidación Inmediata.
¿En que fase se encuentra el conjunto del mercado de panadería, bollería y pastelería Industrial? ¿Qué implicaciones tiene esto para las empresas que operan en estos mercados?

Introducción Crecimiento Madurez Declive
Dominante
Panadería
Buena Bollería Media
Pastelería Industrial
Débil

Ciclo de vida Introducción y crecimiento posición competitiva Dominante o Panadería
Debido a su grado se aceptación por parte del público joven es por el cual el liderazgo de la empresa es este sector.
Bimbo tiene que seguir posesionado en el mercado no debe desmayar y despreocuparse no por ser el líder en este sector va dejar de hacer estrategias, la empresa tiene que analizar continuos análisis de mercado así como encuestas a los consumidores que

Documentos relacionados

  • Compensacion Bimbo
    922 palabras | 4 páginas
  • Bimbo Ensayo
    1072 palabras | 5 páginas
  • Caso Practico Bimbo
    842 palabras | 4 páginas
  • Caso practico grupo bimbo
    1643 palabras | 7 páginas
  • bimbo
    1165 palabras | 5 páginas
  • grupo bimbo
    2127 palabras | 9 páginas
  • Economia Bimbo
    1256 palabras | 5 páginas
  • Bimbo
    1322 palabras | 6 páginas
  • Grupo bimbo
    6257 palabras | 25 páginas
  • Grupo bimbo
    20198 palabras | 81 páginas