Caso Cerveza Diekirch

3710 palabras 15 páginas
La Fábrica de Cerveza Diekirch SA
J J. Lambin y J F. Tellier

Diekirch es una fábrica de cerveza del Gran Ducado de Luxemburgo que tiene una capacidad de producción relativamente débil, en comparación a los grandes grupos cerveceros europeos, tales como Interbrew, Heineken o BSN. En vísperas de la apertura del gran mercado europeo, Diekirch ha realizado inversiones importantes, analizando su portafolio de productos y su organización comercial. El caso destaca el problema que tiene la empresa pequeña cuando debe elegir una estrategia de desarrollo y se enfrenta a competidores fuertes dentro de un mercado maduro.

“Esta vez yo creo que estamos preparados para el gran mercado europeo”. Esta reflexión que se hacía el director de marketing
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En cambio, los países del sur de la Comunidad (España, Portugal, Italia, Grecia) parecen aumentar sensiblemente su consumo promedio por habitante, pero sin alcanzar el nivel de los países del norte. Tabla 2 | Número de fábricas de cerveza por país | | | | | País | 1970 | 1980 | 1990 | Alemania | 1.815 | 1.364 | 1.178 | Bélgica | 233 | 143 | 126 | Reino Unido | 117 | 142 | 105 | Francia | 114 | 65 | 35 | Países Bajos | 23 | 22 | 17 | España | | | 31 | Italia | | 30 | 22 | Dinamarca | 27 | 25 | 19 | Portugal | 5 | 8 | 8 | Irlanda | 7 | 7 | 7 | Grecia | | | 7 | Luxemburgo | 8 | 6 | 5 | Fuente: CBB | | | |
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