Caso Cisco

7567 palabras 31 páginas
CASO CISCO “UN NUEVO ENFOQUE EN LA ESTRUCTURACIÓN
DE EMPRESAS DE RIESGO COMPARTIDO”
AUTOR: Graduate School of Business – Stanford University
(Caso Propuesto para Uso Exclusivo en Clase)

Mike Volpi, vicepresidente de desarrollo en Cisco Systems, se encontraba en su oficina de San José, en la sede central de Cisco, un 27 de Junio de 1997. Estaba examinando ciertas preguntas estratégicas con las que se había enfrentado muchas veces desde que se integró al grupo de desarrollo comercial de Cisco desde 1994. Los colegas de Volpi habían identificado una nueva oportunidad de interconexión en routers óptico y Volpi se preguntaba si Cisco debía desarrollar el producto internamente o buscar profesionales externos que estuvieran más
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Cisco adquiría mayor importancia al mismo tiempo que el Internet global y la Intranet corporativa. Tomando a esta industria de rápido crecimiento como punto de apoyo desde un comienzo, Cisco se convirtió rápidamente en el líder del mercado de equipos de interconexión de datos –“el conducto” de la Internet. Hacia 1997 Cisco fabricó aproximadamente el 80% de los routers de gran escala que potenciaba la Internet. Aunque los routers LAN switches, y los switches de Red de Área Ancha (WAN) seguía siendo los productos básicos de Cisco, la línea de productos de la compañía incluía otras soluciones de interconexión, tales como herramientas de administración de sitios web, dial- up y otras soluciones de acceso remoto, aplicaciones de Internet y software de administración de redes. A pesar de la gran envergadura de los productos que ofrecía Cisco ocupaba el primer o segundo lugar en la mayoría de mercados que competía. El software de Cisco’s Internetwork Operating System (IOS) también se estaba convirtiendo en el estándar industrial de hecho para la prestación de servicios de redes y para permitir las aplicaciones interconectadas. 3

Cisco recibió su primer financiamiento de la empresa de capital de riesgo Sequoia, que ayudó a contratar a Jhon Morgridge como CEO en 1998. La compañía se hizo de conocimiento público en Febrero de 1990, con un valor de mercado de 222

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