Caso Clarke

784 palabras 4 páginas
Analizando en Enero de 2005 el precio de contado que tendría que pagar por la adquisición del total de Productos Clarke S.A. empresa dedicada a la manufactura y comercialización de una amplia línea de dulces, chocolates y bebidas instantáneas de chocolate.-

Características: 1. Sólido prestigio en la industria del ramo 2. Equipo gerencial de gran reputación 3. Experiencia profesional
Tenían 4 departamentos: 1. Producción. 2. Control de calidad. 3. Mercadeo. 4. Administración.

Funciones importante 1. Investigación de mercados 2. Lanzamiento de nuevos productos 3. Distribución 4. Ventas 5. Fijación de precios 6. Publicidad
Distribución del mercado al que se dirigía su venta 1.
…ver más…
FOTALEZAS: 4. Sector industrial maduro y con buenas relaciones de liderazgo manteniéndose con más de 25 años en la industria de chocolate. 5. Conocimiento profundo de la producción del proceso de producción. 6. Capital humano altamente capacitado 7. Posicionamiento en el mercado local, regional y el caribe. 8. Innovación y tecnología en la maquinaria. 9. Contar con una variedad de productos deliciosos e imagen de marca que genera calidad y clientela.

DEBILIDADES:

1. Consumidores finales fuertemente concentrados a nivel local. 2. Falta de estrategia publicitaria para dar a conocer el producto. 1. Materias primas e insumos a competitivos. 2. Tecnología y soluciones sustitutas.
OPORTUNIDADES:
3. Consolidarse como líder regional en la industria de chocolatería en mercados globales a través del desarrollo de su producto y su posicionamiento de la marca. 4. Expandirse en mercados globales. 5. Subir en la escala de valor a través de innovaciones de producto y materias primas de calidad para capturar posición de mercado y crecer.

AMENAZAS 1. Incremento de los costos de la materias primas e insumos. 2. Época de desabastecimiento de las materias de cacao 0 azúcar por procesos climáticos. 3. Impuestos específicos de los productos y servicios. 4.

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