Caso De Administracion Empresa Ballerina

1256 palabras 6 páginas
EMPRESAS

BALLERINA

1. PREPARAR UN RESUMEN PARA GANAR FAMILIARIDAD.

Hablar de empresas Ballerina, es entender como una empresa logra ir adaptándose al mercado atreves de los años. Su estrategia genérica por décadas fue la de liderar en precio, logrando posicionamiento privilegiado en el mercado nacional, permitiendo además generar a través del tiempo distinta línea de productos que compitieron dentro de lo que definen como su negocio, el cuidado personal y la higiene.

Acá encontramos sus marcas Ballerina, Simply, Anabella, Kermu, Suavelina y Vitapelina, que una después de otras fueron naciendo para generar un abanico de productos que posicionarían a esta empresa a través del tiempo. Es así como con el éxito
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3. ¿ES BALLERINA UNA CORPORACIÓN?

Ballerina comienza siendo un negocio, el cual prontamente se transforma en corporación, dado que lanza nuevas líneas de productos distintos a la cual comenzó que fue el shampoo. De esta forma sus decisiones ya involucran visiones holísticas, que afectaran a más de un negocio, y tendrán que diferenciar sectores industriales, competidores y mercado para cada cual, desarrollando estrategias a nivel corporativo, y a nivel de negocio para cada sector en cual compite.

Posteriormente ya se hace evidente que hablamos de un grupo de empresas, cuando la diversificación es notoria en negocios que si bien son relacionados, están en eslabones distintos dentro de la cadena de valor, como con su empresa agrícola, y la empresa que fabrica los envases plásticos.

4. IDENTIFIQUE LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS, DE NEGOCIO Y FUNCIONAL SEGUIDAS POR BALLERINA

Estrategias a nivel corporativo.

▪ Diversificación Horizontal: Cuando Ballerina decide adquirir una empresa que la provea de envases plásticos, con Holgrei Ltda ▪ Diversificación concéntrica: Cuando decide entrar a competir con otras líneas de productos distintas de la que comenzó, pero con procesos productivos similares, como los productos de higiene, cuidado personal. ▪ Penetración de mercado: El grupo busca mejorar su posición actual en el mercado, a

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