Caso De Empresa La Mar, Produccion

898 palabras 4 páginas
1. ¿Cuál es el producto de De Mar? Identifique los elementos tangibles de este producto y sus componentes de servicio.

El producto Principal de De Mar es el servicio de fontanería, aire acondicionado y calefacción, cuentan con una estrategia de producto sencilla pero valiosa y es la de satisfacer la necesidad de sus clientes sea cual sea el día y la hora.
Sus elementos tangibles son todos aquellos instrumentos que sean necesarios para poner a funcionar los servicios brindados (fontanería, aire acondicionado y calefacción).
Los componentes de servicio son la calidad de servicio, el compromiso con sus clientes ya que están disponibles las 24 horas de los 7 días de la semana y la organización, la garantía anual y la reposición de las
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En este aspecto, se podría abrir una línea telefónica o encuesta exclusiva para consultar al cliente sobre el servicio recibido.
El precio del producto es alto debido al servicio y garantía que se ofrece. Por ello, el área de finanzas debe ser consciente que los clientes pueden encontrar dificultades al momento de adquirir el producto. Una propuesta del área podría ser financiar a los clientes de alguna manera y otorgar facilidades de pago para evitar una posible disminución en las ventas. En el caso, se muestra que en los últimos años aumentaron las ventas, por lo que en los primeros años el área de finanzas debe haber manejado financiamiento de bajo interés para no quebrar la empresa.

3. Si bien el producto de De Mar es, ante todo, un producto de servicio ¿cómo debería gestionarse de la producción para garantizar el éxito del producto?

Todas las actividades que involucren añadir valor deben ser controladas para garantizar el éxito del producto. Además, la empresa debe asegurarse que el producto que ofrece sea lo que el cliente espera. Para esto debe de tener buenos materiales, operarios calificados para realizar las instalaciones y personales que brinde excelente atención al cliente, esto se lograra con una correcta gestión de compras de materiales y selección de personal. De Mar debe poner énfasis en el valor añadido que le da a su producto, en este caso el valor añadido, el servicio de 24 horas y que no se marcharan hasta…

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