Caso De Estudio

644 palabras 3 páginas
CASO DE ESTUDIO SIDNEY A HOBART

El Iniciador del proyecto creía que ganar la carrera de Yates dependía en un 80 por ciento de la etapa de preparación y solo el 20 por ciento del esfuerzo en la carrera en sí. Einstein fue citado al decir que la creación es 10 porciento inspiración y 90 porciento transpiración. ¿Con cuál de estas afirmaciones está usted de acuerdo? ¿Por qué, en el contexto de la Dirección de Proyectos?
Personalmente estoy de acuerdo con el porcentaje 80/20 que toma de referencia el iniciador del proyecto.
Este lineamiento lo asumo porque cuando se comienza una idea que posteriormente se va a plasmar en un proyecto, lo importante es tener un conocimiento y control holístico de todo el panorama, para así tener una visión
…ver más…
La gestión de los costos fue descrita como dependiente de los objetivos de tiempo y de calidad para este proyecto. Si esta situación fuera diferente, por ejemplo con restricciones para adquirir el yate, ¿Cómo podrían cambiar los resultados del proyecto?
Claramente los resultados podrían cambiar significativamente si en algún momento el proyecto estuviese supeditado a ciertas restricciones, un ejemplo de esto fuera si dentro de las hipotéticas restricciones existentes, condicionaría a que la fabricación debiera ser con el fabricante Argentino “Gaucho”, pero esto representaría complicaciones de transporte y comunicación. Un fabricante australiano o neozelandés sería lo ideal. Es por ello que las investigaciones previas sugerían que un fabricante Neozelandés, pudiera ser el más atractiva en términos de costo, ya que los costos de mano de obra era mucho más baja que los de Australia y así compensar el 25% de impuesto que aplicaba a los fabricantes Neozelandeses en Australia. De ahí claramente se observa cómo podría impactar o negativa o positivamente las restricciones de ser de carácter mandatorio.

Si este mismo análisis de proyecto se hubiera hecho en otro yate en la competencia de Sydney a Hobart, ¿Cómo se hubieran indicado las deficiencias en este proceso de proyecto?
Las deficiencias se hubieran definido con base en dos variables: 1. La norma internacional seleccionada, para hacer la construcción del navío. 2. La selección del

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