Caso Fabrica Friscol

1639 palabras 7 páginas
* Que es dirigir: es guiar, coordinar, aglutinar, atraer: es modo para cEonseguir que se cumpla la misión de la organización. Es poner en funcionamiento todos los procesos para conseguir los resultados.
La dirección es la responsable del funcionamiento de la empresa, al que se le encomienda la necesidad de conseguir los objetivos empresariales, no apartarse de la misión y establecer una política adecuada y conforme a la cultura de la organizacióndirecto de los trabajadores
NIVELES DE DIRECCION:
Son tres: * Alta dirección: decisiones, compra de empresas, nuevos productos. * Dirección intermedia: son responsables de departamentos, supervisan. * Dirección operativa: evaluación del trabajo * Es toda persona que tiene mando
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* . Tareas o funciones a realizar. * Cuando la tarea ya es abundantemente clara por su naturaleza o por los efectos de la planeación, por la organización y por el control, la Dirección del personal del líder puede parecer fácil. Por otra parte cuando la tarea no está estructurado quizá como la operación del departamento del personal, la Dirección del personal se complica por lo que una mayor Dirección o apoyo para desarrollar una auto Dirección puede parecer útil y satisfactoria, para ello se debe calcular la cantidad de Dirección personal orientada a tareas para completar la estructura que ya proporciona el medio ambiente. * d. Ambiente o clima organizacional. * Conforme más calmado y predecible sea el medio ambiente, mayor es el número de administradores que pueden organizarse sobre la base de funciones y procesos permanentes dentro de la organización, conforme más inestable y agitado sea el medio ambiente, mayor es la necesidad de organizarse sobre una base más temporal que promueva una percepción veloz y una respuesta también rápida a los cambios importantes que ocurre fuera de la organización. *

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