Caso Harvard Executive Shirt Company, Inc.

784 palabras 4 páginas
La situación actual de la empresa Executive shirt Company, Inc. Es una empresa que se dedica a la elaboración de camisas estándar para mayorista y minoristas que la cual ellos las elaboraban para distintos precios las personas mayoristas pagaban 10 dólares por la elaboración del producto y los minoristas 20 dólares.
Ellos querían expandir la línea de producto de la línea a camisas hechas a la medida para todas las personas que querían, pero esto decidía que los clientes tenían que pagar una prima. Como dice en el caso pagaban un 75% más que las camisas estándar de la misma calidad.
El actual proceso de producción de ESC es de hacer grandes volúmenes de camisas y poca variedad lo que nos indica que es un “Enfoque al proceso” es el
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Y se les pagaban 6 dólares por hora en turno regular y 9 dólares en sobretiempo. Es una empresa que dedica su tiempo a los procesos que no tenga un tiempo perdido y bien procesado para no generar los gastos que muchas empresas recorren a no elaborar los procesos del producto.
Cortar
Cortar

Cocer
Cocer

Inspección
Inspección

Planchado
Planchado

Empaquetado
Empaquetado

Debilidades.

1. El plazo de ejecución de fabricación es muy largo

2. La utilización de la mano de obra actual es baja

3. La compañía está trabajando con el 83% de su capacidad.

4. El inventario es muy alta.

Las razones principales para estos hechos fueron los siguientes:
1. Se trabajó en lotes (no camisa de la camisa)

2. Tamaño del lote era grande (60 camisas por lote)

3. El proceso de corte produce 480 camisas cada 2 horas (es decir, 8 lotes al mismo tiempo)

4. El tiempo de funcionamiento de la máquina de corte es grande.

Mike abordado tanto el tamaño del lote y los problemas de utilización de mano de obra reduciendo el tamaño del lote a 5 camisas por lotes y por tratar de maximizar el uso de cada trabajo. Ike, por otra parte, se centró en la maximización de la utilización de mano de obra en la línea de producción camisa regular. Su idea era prescindir de un trabajador para cada etapa de la línea de producción camisa personalizada en la

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