Caso Ian

649 palabras 3 páginas
Coso IAN
Pregunta 1: Siguiendo el caso de IAN, ¿cuáles son los factores clave para que una empresa sea capaz de afrontar y desarrollar actividades innovadoras?
Según el caso IAN alguno de los factores claves para que una empresa sea capaz de afrontar y desarrollar actividades innovadoras son las siguientes
Satisfacción de la necesidades de los clientes: es uno de los factores mas importantes puesto gracias a este podemos dirigirnos al mercado de acuerdo a lo que ellos solicitan y de hay depende la manera de innovar, haciendo las cosas diferentes para encontrar resultados distintos y de gran beneficio tanto para los clientes como para la empresa. recursos financieros: para poder realizar actividades innovadoras necesitamos de un gran
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Necesidades de los clientes: para que una CNP sea de gran éxito, debe siempre estar investigando sobre las necesidades que tienen las personas, viendo de que manera se les puede solucionar y que sea siempre beneficiosa para el cliente.
Recurso humano: lo mas importante para que la CNP sea exitosa es su recurso humano, puesto para ellos siempre se deben escoger las personas adecuadas para elpuesto indicada, esto le dará una nitidez al trabajo que se realice dentro de la empresa.

Pregunta 3: El proceso de desarrollo de innovación de nuevos productos no es algo sencillo de implementar: ¿cuáles son los problemas más frecuentes a lo largo de este pro- ceso?
Es cierto los proceso de desarrollo de innovación no son fácil de implemnentar entre algunos de sus problemas mas frecuentes.
Innovación de producto: esto se refiere a todo lo que tiene que ver con presentar al mercado nuevos productos o procesos que faciliten sus actividades diarias y que llenen sus necesidades.
Problema en la fase de introducción al mercado: esta sin duda es una de las fases mas difíciles al implementar un nuevo porducto puesto que depende mucho del cliente, pero para eso debemos trabajar muy fuerte en darle a conocer al cliente cada uno de los beneficios que bruiinda el producto y su calidad, a través de su marketing, promociones y ofertas.
Cambios organizativos: esto es una parte difícil en este proceso puesto que cada ves que lanzamos un nuevo

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