Caso India, Competitividad De Las Naciones Y Diamante Porter

1639 palabras 7 páginas
Caso India.

Panorámica del País

La India fue siempre una ciudad de migrantes, comerciantes e invasores, en el s. IV y V la cultura y política dominante era la hindú hasta el s. X en el que invasores musulmanes llegaron a expandir su control por mas de 500 años, tiempo en el que coexistieron ambas culturas de manera pacífica.
A partir de 1498 se comenzó a comerciar con compañías europeas estableciéndose en la India y expandiendo su influencia, especialmente las británicas (East India Company). En 1858 gracias a su gran poder y a los problemas internos que se sufrían, los británicos lograron tomar el control de la India.

Cuando la India obtuvo su Independencia en 1947, el destino político, social y económico del país estaba en sus
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Las exportaciones han aumentado en los últimos dos años, y el sector de los servicios de información y tecnología prosperaron convirtiéndose en un punto de referencia para el desarrollo económico en todo el mundo. La India ha hecho progresos significativos hacia el establecimiento de una posición competitiva en la economía global, pero el viaje iniciado en 1947 sigue estando incompleto. La Competitividad de las Naciones

A principios de 1990 Michael Porter, académico del Harvard Business School y autoridad global reconocida en temas de estrategia de empresa, desarrollo económico de naciones y regiones, y aplicación de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales, de medio ambiente y de salud escribe el libro “The Competitive Advantage of Nations” en el que afirma que la competitividad esta determinada por la productividad que una nación ha conseguido usando sus recursos naturales, capitales y humanos. También afirmó que la competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar.

El marco en el que se gestan las ventajas competitivas consta de cuatro atributos: * Condiciones de los factores: La posición de la nación en lo que concierne a mano de obra especializada o infraestructura necesaria para competir en un sector dado. * Condiciones de la demanda: La naturaleza de la demanda interior de los

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