Caso Jose Cuervo

1311 palabras 6 páginas
Caso:
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Grupo José Cuervo, Vuelta a la semilla.

Fecha de Entrega:
Martes, 1 de Abril del 2014
1. ¿Cuál es la importancia de contar con un plan estratégico paragrupo José Cuervo?
La importancia del plan estratégico es que con él la empresa tiene un rumbo, en el que contempla una Visión, Misión, objetivos y la estructura organización al que llevarán a la empresa a cumplir sus objetivos en el tiempo, que en este caso son tres años. Además, al plantear estos nuevos planes, se debió analizar el mercado en el que está compitiendo y como se optimizan las ventas para volver a posicionar la marca en lo más alto.

2. ¿Se puede generalizar la respuesta anterior para todas las
…ver más…
Tiempo en que se obtendrán los resultados Se espera percibir un aumento en las ventas de los productos Cuervo en un lapso de dos años para el mercado de la Costa Oeste de Estados Unidos, y un año para el mercado local.

Detalle de los costos a incurrir.

1.Los costos del posicionamiento en la Costa Oeste de Estados Unidos estarían relacionados con: el tiempo en televisión para los comerciales, los costos de los carteles publicitarios en los estadios, los gastos en la contratación de la agencia de publicidad y los contratos con los equipos de Baseball que tendrán relación comercial con el producto.

2.Los costos del reposicionamiento en el mercado local estarían relacionados con: el tiempo en televisión para los comerciales, los costos de las gigantografías y los permisos para ubicarlas, y los gastos en la contratación de la agencia de publicidad.
¿Cuál es la importancia de contar con un plan estratégico para Grupo José Cuervo?
Su importancia radica en tener firmes los cimientos de misión, visión, objetivos estratégicos y plan de acción.
En este punto, la empresa José Cuervo tuvo que regresar a sus inicios y rediseñarse nuevamente, implementando objetivos que lo posicionaran de nuevo en mercados ya abandonados o poco abarcados.
La empresa necesitaba definir lo que quería conseguir y como conseguirlo, delimitando sus prioridades con el fin de generar un diagnóstico contundente que los llevara a la aplicación de un plan operativo.
Así mismo, el

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