Caso Mel Confecciones

974 palabras 4 páginas
CASO MEL CONFECCIONES S.A.

Cochabamba - Bolivia

CASO MEL CONFECCIONES S.A.

1. ANALISIS DE LOS PRIMEROS 5 PASOS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.

1. SITUACIÓN DE DECISIÓN. La empresa Mel Confecciones S.A. está pasando por una etapa de disminución de ventas y participación de mercado dada la crisis financiera nacional como la de los países a los que exporta. La misma que es perjudicial para el pago de deudas, pago de obligaciones salariales teniendo como resultado el estancamiento de la empresa (no permite su crecimiento).

Otro factor importante es la debilidad de la materia prima ya que la empresa depende de las importaciones de las mismas. La
…ver más…
|resultados negativos para la misma. |
|Saber con certeza la cantidad y calidad que nuestro producto | |
|puede y debe tener. | |
|Nos permitiría ver el mejor medio de introducción del | |
|producto. | |
|Nos ayudaría a prevenir posibles pérdidas. | |

• ALIANZA DE COPRODUCCION.
|VENTAJAS |DESVENTAJAS |
|Reducción de gastos. |Capacitación en puntologia, calibración de maquinas y problemas|
|Menor inversión. |con los operarios. |
|Evitar la asignación de recursos a necesidades nada |Dependencia de otras empresas para la elaboración de la |
|relacionadas con el giro del negocio. |producción requerida y para llegar a acuerdos. |

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