Caso Metales Santa Julia

981 palabras 4 páginas
Rodrigo Gonzalez Vázquez
A01212996
Diseño Organizacional
Grupo 2

Caso Metales Santa Julia
Análisis:
La empresa Metales Santa Julia, dedicada principalmente a la anodización de aluminio, ha estado pasando por siete años una crisis financiera, por lo que los dueños están decididos a tomar acciones drásticas, como cerrar la empresa. La empresa empezó a operar a principios de la década de los 50’s siendo líder hasta finales de la década de 1970, cuando otras empresas empezaron entrar al mercado con fuerza y nueva tecnología. Metales Santa Julia tenia por el momento tres líneas de anodizado: en natural, en oro y en negro (con tres diferentes tonos). Por otro lado la empresa también contaba con un departamento de abrillantado, un taller de
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Al gerente de vetas le quito las compras de materia prima y solicito un reporte diario de las llamadas y visitas de los clientes.
Subió los precios a un 100%, por lo que tuvo que convenir con su principal surtidor de aluminio “Metales Totales” en que le pagaría en dos años, anodizándole material al nuevo precio.
Adquirió un nuevo anuncio luminoso para la tienda de material.
3. Explicar la razón de cada acción
La primera acción que hizo es la mas importante, la realizo ya que al ser nuevo en el negocio no conocía a fondo los procesos y actividades que cada integrante de la empresa tenia, entonces para realizar un cambio drástico en la empresa, el rescatista debe de conocer toda la empresa, de pie a cabeza, empezando de lo mas básico hasta lo mas complicado como serian los gerentes, clientes y proveedores. La segunda acción de contratar un ingeniero eléctrico fue igual una sabia y lógica acción ya que como se menciona en el caso la compañía tenia problemas en el aspecto eléctrico ya que tenia fallas en varios procesos de su operación, lo cual generaba un costo que se pudo reducir al contratar dicho ingeniero, el cual también redujo el consumo de químicos. La tercera acción de haber quitado el comedor y hacer que los gerentes llegaran 8:45 de la mañana tiene como razón, el reducir costos por cualquier medio posible que no afecte a una reducción de salario o despedir empleados. Por otra parte el rescatista les hizo llegar temprano a la planta ya que se debe de

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