Caso Walon

1385 palabras 6 páginas
CASO ESTUDIO: “WALON DE COMERCIANTE A INDUSTRIAL

HISTORIAS DE ÉXITO
WALON, DE COMERCIANTE A INDUSTRIAL
La camiseta del triunfo
POR: Karol Paola Garabito Querevalu.
1.- ¿Cómo considera usted que Walon debe seleccionar y formar a su personal?
Walon como una empresa en expansión debe realizar el proceso de selección de su personal adecuadamente ya que de ello va depender la competitividad y la mejora del desempeño en la organización, existen diferentes guías a seguir para el éxito del proceso de selección del personal pero a grandes rasgos este proceso debe enmarcarse en los siguientes pasos:
• Definir el cargo a ocupar
• Definir el perfil que debe tener la persona que va desempeñar el cargo
• Definir la forma de
…ver más…
Se pueden alcanzar buenos resultados si al momento de guiar a los empleados consideramos aspectos que los involucrará y comprometerá en los mismos.
• “Escoger a la persona adecuada para el puesto adecuado”, si subjetivamente se contrata a personas sin tener la visión de su utilidad y desarrollo, seguramente el involucrarse eficientemente en las tareas será una limitante de crecimiento tanto para Walon como para la persona.
• Establecer una inducción constante a la filosofía de la empresa, todos absolutamente (nuevos y viejos empleados) deben tener una constante comunicación que sensibilice la importancia de la cultura organizacional; de esa manera la constante interrelación ayudará no solamente a conocerla sino a ejecutarla, porque se identificarán con ella y podrán empatizar con las intenciones estratégicas de Walon.
• Comunicar los avances, intenciones y pormenores del desarrollo de las actividades de la empresa; permitirá involucrarse con las tareas que día a día surgen en los procesos de trabajo.
• Establecer un sistema de motivación e incentivos que cubra las expectativas reales, entre más confianza y reconocimiento se le proporcione, los trabajadores se involucrarán y se sentirán comprometidos por responder eficientemente en las tareas encomendadas.
• Negociar los objetivos con cada uno de los empleados, al fijar conjuntamente los objetivos tendrán el compromiso moral de alcanzarlos, porque ellos mismos han establecido tiempo y forma en los que darán

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