Caso Wembley

656 palabras 3 páginas
RAZONES POR QUE FALLO EL PROYECTO WEMBLEY

Nº | Razón de FALLA | Impacto | Lección Aprendida | 1 | Falta de liderazgo, dirección y metodología de gestión de proyectos por parte del Gerente de Proyectos de Multiplex. | 2 | Aplicar las buenas prácticas de gestión proyecto establecido en la Guía PMBOK y competencias necesarias de todo gerente de proyectos así también el estándar Project Manager Competency Development Framework, que define según PMI el perfil del Director o Gerente de Proyecto. | 2 | Falta de comunicación entre las principales empresas que están involucradas en la construcción del estadio; Multiplex, Cleveland Bridge (quien luego fue cambiado por Hollandia) y PCHarrington | 4 | Establecer canales, procesos y planes de
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| 6 | Falta de un contrato definido, con términos de referencia detallados y alcances claros, no se considero dentro del contrato una cláusula de protección en caso de incremento de materias prima (ejemplo: aumento del precio del acero). | 6 | Al realizar un contrato de esta magnitud se debe prever los posibles cambios de precios del mercado y debió estar estipulado las responsabilidades de cada parte, especificando las penalidades al incumplimiento del contrato. | 7 | Falta de aplicación de los estándares del PMI en los trabajos realizados (calidad, procesos, seguridad, medio ambiente, etc.). | 8 | Estandarizar los trabajos de acuerdo a la guía del PMBOK y en base a experiencia propia de la empresa en obras similares. | 8 | Deficiente manejo en situaciones críticas con el subcontratista principal. Multiplex no supo manejar el retraso que tuvo con la contratista Cleveland Bridge muy a pesar que parte del retraso que tuvo el subcontratista fue por el mal manejo que tuvo Multiplex con el subcontratista PCHarrington, responsable del proceso previo al montaje que es la bóveda. | 9 | Se debe llevar un control de las situaciones críticas durante la implementación de una tecnología nueva a fin de evitar que esto pueda afectar en tiempo, costo y calidad del proyecto. | 9 | Retraso en la inicialización por parte WNSL (Wembley National Stadium Limited), debido a dificultades financieras y legales y en parte por problemas con el Ayuntamiento

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