Caso cisco

1151 palabras 5 páginas
DESARROLLO CASO
CISCO SYSTEMS, INC.: IMPLEMENTACIÓN DEL ERP

HISTORIA DE CISCO
Cisco, es la internacional líder en lo que a dispositivos y redes de Internet se refiere. le han bastado 23 años para hacerse con el poder que tiene ahora. En el año fiscal 2007 la empresa Cisco ha tenido un volumen de ventas de 34.9 billones de dólares.

LOS PRIMEROS PASOS
Leonard Bosack y Sandra Lerner eran científicos que trabajaban en el departamento de computación de la Universidad de Stanford en los años 80. El matrimonio decidió crear Cisco en diciembre de 1984.
El nombre es fruto de una sencilla casualidad, desde la ventana solían ver un cartel en el que ponía San Francisco, ciudad en la que empezaría su internacionalización. Un árbol tapaba
…ver más…
* Auto prueba * Entrega Directa * Reabastecimiento Dinámico.

ESTANDARIZACION DE LA TECNOLOGIA (Consideró los siguientes aspectos)

EIS – SISTEMA DE INFORMACION EJECUTIVA / GERENCIAL Y DSS – SISTEMA PARA TOMA DE DECISIONES * El sistema ofrece resúmenes y datos detallados sobre reservas, pedidos atrasados, ingresos, pronósticos y planes. * Las ventas también se monitorean a través de la intranet.

INTEGRACION DE LAS ADQUISICIONES A LA AQUITECTURA DE TI * No realiza adquisiciones hostiles y solo compañías con visiones de mercado congruentes. * Un grupo específico maneja la integración de las adquisiciones. * La mayoría de las adquisiciones se integran dentro de los 60 – 100 días.

EL FUTURO DE CISCO * Solvik menciona: creemos que podemos continuar siendo pioneros en el uso del internet. Todas las compañías pueden disfrutar de los mismos beneficios que Cisco ha conseguido.

LOS FACTORES DE ÉXITO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL ERP EN CISCO * El factor humano.
Fue uno de los factores de éxito (personas) - con su experiencia, su metodología y sus energías- son el motor fundamental del éxito de cualquier herramienta. En el caso de Cisco el equipo que creó KPMG contaba con colaboradores fuertes, un equipo con experiencia (“KPMG construyó una consultoría con personas muy expertas en el sector”), y por parte de Cisco se habían seleccionado también a personas clave en la organización.
Partiendo del

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