Caso classic pen

1830 palabras 8 páginas
Descripción de la Problemática de Classic Pen Company

Classic Pen Company es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de lapiceros de bajo costo. Inicialmente la empresa contaba con dos productos que generaban una rentabilidad total para la compañía de 20%, no obstante, en su búsqueda de expansión la empresa incluyó dentro de sus productos lapiceros rojos y morados que debían generar un incremento en los márgenes de la compañía. Sin embargo, los dos productos aparentemente generaban un mayor margen individual al de los existentes previamente, observando los resultados financieros de la compañía se concluyó que la producción de estos nuevos artículos representó una disminución del margen general (ver Tabla 2).

Como
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Utilización de la información para la toma de decisiones:

Las situaciones donde la información que ofrece el modelo ABC resulta más útil son las siguientes :

- Identificar las oportunidades de mejora.
- Decisiones relativas a la gestión de productos.
- Conducir procesos de mejora.

Los anteriores escenarios, en los cuales la organización debe tomar decisiones, también pueden ser soportados mediante la información entregada por el modelo de costos ABC, ya que puede ayudar a identificar ciertas preguntas y respuestas que conduzcan a la toma de decisiones a nivel gerencial, estas son :

* ¿Cuáles son las actividades que más cuestan a la empresa? * ¿Qué actividades agregan valor? * ¿Qué actividades se pueden ejecutar más eficientemente? * ¿Cuáles son los clientes menos rentables? * 
¿Qué servicios son los que cuestan más proporcionar? * ¿Cuáles son los canales de distribución más económicos?

Tipos de decisiones soportadas en el modelo de costos ABC:

* Estratégicas: Resultado de la información del sistema con costos más exactos de los productos nos permite determinar si se opta por la tercerización del proceso productivo, Fijación de precios, mix de productos y rentabilidad de

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