Caso comodoro

2209 palabras 9 páginas
Caso Comodoro

1.- ¿Cómo Gerente General de COMODORO, analice la situación definiendo cual sería su decisión y que acción tomaría ante el problema inmediato que se está presentando con EMRESA. También establezca como evitaría que esto sucediese en el futuro.

1.1.- Análisis de la situación

• La Compañía Comodoro S.A. se dedica a la fabricación de productos químicos básicos, para lo cual realiza variadas operaciones, entre las cuales se tiene: fabricación de alquitrán, aceites livianos y otros productos derivados del procesamiento del carbón. En la Zona C se encuentran los hornos de carbón de COMODORO que producen aceite crudo de brea de carbón y la planta de refinación de aceites crudos de EMRESA que obtiene aceites livianos.
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• Este dato indica que no sería necesaria la compra de aceites livianos a EMRESA, pues el abastecimiento interno de COMODORO era suficiente para cubrir la demanda de éstos. El aceite crudo de brea de carbón que producen en sus hornos en C podía ser enviado a su planta destiladora en N y servirles como reserva ante un aumento de la demanda de aceites livianos. A la vez queda demostrado que ya no sería necesario la venta a EMRESA del aceite crudo de brea de carbón que ellos producen en “C”.

• El superintendente de planta de aceites livianos en N conocía el dato de que el costo de procesar el aceite de brea de carbón que llegaba por la tubería de la planta de coque era menor que el de descargar el aceite de los vehículos estacionados en el patio y por ello prefería procesar primero el aceite crudo de COMODORO y luego si era necesario descargar y procesar el enviado por EMRESA. El sostenía que primero eran los intereses de su personal y de su planta (cualquier ahorro en los gastos presupuestados era dinero a disposición de la administración de cada planta para ser asignado como

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