UNIVERSIDAD DE TARAPACÁ
ÁREA DE INGENIERÍA EN COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
ARICA – CHILE

ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL, INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS

GESTIÓN DE EMPRESAS CASO DE ESTUDIO #1: GRUPO CORTEFIEL

11 de Mayo de 2011.-

Informe de Gestión de Empresas

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ÍNDICE

I. RESÚMEN.......................................................................................................................... 3 II. DESARROLLO..................................................................................................................4 II.1 Determine el atractivo de la industria em la que opera Cortefiel a partir de las características más relevantes que definen el sector …ver más…

Numerosos huecos de mercado: debido a la segmentación propia del mercado, existen segmentos que aun no son aprovechados. Estos segmentos usualmente son aprovechados por pequeñas empresas textiles especializadas en dichos segmentos. Barreras de movilidad: prácticamente nulas. Las empresas pueden moverse libremente entre segmentos de mercado diferentes. Los costos para instalar una empresa o tienda textil son bajos, es más, no es necesario un capital mínimo para poder funcionar. Existencia de productos sustitutos: No existen productos sustitutos directos para los artículos textiles en sí ya que todos cumplen la función de vestir. Sin embargo, producto de la segmentación del mercado textil, una prenda de vestir de un segmento de mercado puede volverse sustituto de otro segmento. Esto se aprecia en la búsqueda de prendas de vestir según moda, diseño, etc. Clientes: son los consumidores individuales finales, cuyos volúmenes de compras son relativamente pequeños. Debido a esto, se encuentran desprotegidos al momento de defender sus intereses ya que no se encuentran organizados. Generalmente, el cliente posee una amplia gama de oferentes sin necesidad de ser afectado por costos de cambios de proveedor. Proveedores: existe un catalogo de proveedores relativamente bien nutrido, como para tener un poder de