Caso de estudio 3m

609 palabras 3 páginas
Caso Estudio: Cambio en la dirección en 3M 1. Que dimensiones impactaron en 3M EXIGENCIAS * Un punto importante dentro de las exigencias fue la organización implantada por Jorquera, donde de manera drástica y a diferencia de cómo había operado desde ya hacía muchos años 3M, creó 6 categorías de proyectos en las que clasificaba de la siguiente forma: 1. Cuidado de la salud 2. Materiales especializados 3. Productos industriales 4. Productos de consumo y oficina 5. Dispositivos electrodomésticos y de comunicación 6. Productos de transporte para material gráfico y de seguridad RESTRICIONES * Jorquera se preocupo de hacer ver el mundo a sus trabajadores de una manera más …ver más…
2. Si usted fuera administrador de 3M ¿Qué clase de resultados le indicaría que la compañía esta adoptando los cambios? * Inicialmente la reducción sustancial en los costos de la empresa. * Incremento de los ingresos y utilidades. * Una organización más comprometida y competitiva. * La constante búsqueda de nuevas oportunidades por parte de nuestro equipos traducidas en proyectos viables que inyecten nuevos ingresos a la compañía. * Mejora de los sueldos y un alto nivel de promoción de los empleados. * La constante alza de las acciones de la organización. 3. ¿Cómo se aprecia en el gerente general los enfoques administrativos? A pesar de enfrentarse a una empresa con casi un siglo, el director general encontró una muy buena disposición al cambio, lo que incluso sorprendió a Jorquera. Se plantea que su exitosa administración es resultado de una aplicación eficaz de la disciplina y la dirección en una empresa creativa. Jorquera sabía desde el inicio que se debían hacer cambios determinantes en los costos, procesos de desarrollo e investigación y mercadeo. Estas diferencias hicieron que 3M resurgiera como una de las compañías más importantes con presencia en todo el mundo.

4. ¿Cómo se aprecia en el gerente general las habilidades técnicas, conceptuales e interpersonales? * Habilidades técnicas.- Conocimiento

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