Caso distribuidora

2287 palabras 10 páginas
PROYECTO DISTRIBUIDORA QUIROZ

El Señor Pedro Quiroz es un conocido comerciante de aceitunas con mas veinte (20) años en el negocio y en el cual trabaja junto con esposa Sofía. Debido a las malas cosechas de los últimos años por el Fenómeno del Niño y una plaga de mosca blanca, el negocio esta atravesando por serios problemas. En general, hay escasez de producto, aumento de los costos y la demanda ha disminuido fuertemente por lo que ha decidido cambiar de giro. El Señor Oscar León quien es un antiguo compañero suyo de la Universidad, ha sido recientemente contratado como Gerente de Operaciones de una empresa de productos lácteos (Lácteos del Sur) y en una reunión de ex alumnos, le comento que están buscando empresas de transporte
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Para la operación normal del negocio, se requiere comprar repuestos y servicios de taller por US$1,600 al año.

Financiamiento
Como se señaló, el señor Quiroz tiene la posibilidad de conseguir un financiamiento con la familia Gutiérrez, con la finalidad de completar el capital para comprar el camión.
El plazo es de cuatro (4) años. La tasa de interés que le cobraran es de 12% (al rebatir) y las amortizaciones son fijas y se pagan anualmente junto con los intereses.

Liquidación de activos
El señor Quiroz proyecta que después de cuatro años de operación del negocio, podría vender el camión B en su valor en libros, que al final del cuarto año será US$16,000 sin IGV. Considere que si lo vende deberá incluir el IGV que se liquidara en ese momento ya que no hay mas ingresos.

Aspectos tributarios
El impuesto general a las ventas (IGV) es 19% y grava a los servicios que brinda el señor Quiroz y a las compras de combustible y repuestos. El impuesto a la renta es de 30%.

Observaciones finales
El sistema de depreciación es de línea recta. Esto implica que la depreciación anual (que se aplica sobre el activo que será propiedad del Señor Quiroz) se calcula mediante la formula Da = (Valor inicial- Valor final)/año. Para este caso seria= (28,000-16,000)/4= 3,000 /año.
Se estima un aumento de capital de trabajo anual igual a 10% del incremento de las ventas.
El proyecto tiene una vida útil de 4 años y 1 de liquidación
La tasa de Costo de Oportunidad del

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