Caso dutch flowers

944 palabras 4 páginas
Caso Harvard: The Dutch Flower Cluster

1. Identifique los elementos de competitividad del clúster de flores holandés.

Basándonos en la información proporcionada por el caso, identificamos los siguientes elementos de competitividad del clúster de flores holandés:
Proveedores:
Holanda es el líder mundial en el desarrollo y suministro de material de propagación y floricultura. Además cuenta con la tecnología más avanzada para el desarrollo de nuevas variedades; cuenta con las mejores técnicas y procesos de cultivo de plantas.
Los holandeses han invertido en el desarrollo e investigación de tecnología para la generación de invernaderos, incluso el gobierno otorga facilidades de financiamiento para la investigación, por lo que los
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Industria:

Holanda es el primer productor de flores en el mundo. Aunque sus principales competidores son Colombia, China, Ecuador y Kenya.
Existe mayor variedad de flores en el clúster holandés que en el de los competidores.
Colombia tiene capacidades logísticas limitadas y mucho del proceso de crecimiento de las flores tiene que realizarse en el mercado destino, por lo que el costo de transporte de las flores implica hasta el 85% del costo total de las flores.
El costo de transportación de Holanda es menor que el de sus competidores; ya que Holanda cuenta con una red de logística muy extensa y ha invertido en el desarrollo de sistemas de transportación; además tiene una red muy densa de comunicación y transporte, además de rutas alternas que ofrecen acceso a diferentes destinos internacionales.
En 2008, los holandeses eran dueños de hasta el 70% de la producción de flores en Kenya. Las condiciones climáticas de Kenya también contribuyen a la producción de flores.
Solamente el 1% de la producción de flores de China es para exportación, mientras que el resto es para consumo local. Aunque se tienen buenas condiciones climáticas, China opta por copiar las innovaciones en las variedades y producción de las flores y se tienen problemas serios de control de calidad que no han podido regularse. Los costos de transportación de flores de China, se elevan 20% más que Ecuador, y casi el doble que el de Kenya.

D:
El

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