Caso harvard apple

1037 palabras 5 páginas
Economía para la toma de decisiones

Caso Harvard:
Grupo Apple Inc. in 2010

Preguntas: 1. Históricamente, ¿cuáles han sido las ventajas competitivas de Apple?
Apple fue creada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wosniak, bajo el logotipo de una manzana el cual se tomó en homenaje a un gurú de la tecnología Alan Turing, amigo de los creadores, el cual se suicidó con una manzana envenenada con cianuro y se utilizó la manzana arcoíris por que era homosexual.
La historia de Apple de 35 años, refleja un fuerte intento por permanecer en el mercado de la tecnología tratando siempre de liderar el mercado, aunque en este camino ha tenido que vencer obstáculos y fuerte competencia; sin embargo la constancia en su desarrollo ha logrado que
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En donde:
Qx= cantidad demandada de computadoras
Px= precio de computadoras Apple
M= consumidores
Py= precio de computadoras Dell
H = número de consumidores

3. Una vez estimada la función de demanda de computadoras personales Apple, contesten a las siguientes preguntas:

a. ¿Qué se puede decir sobre las perspectivas para Apple? * Apple seguirá en su posición de empresa líder en el rubro de la tecnología, ya que aunque sus precios serán más elevados que los de su competencia, sus innovaciones pero sobre todo el status de la marca, harán su mejor estrategia de mercadotecnia. * Apple podrá seguir en su posición siempre y cuando siga por el camino de su desarrollo tecnológico, invirtiendo en esto en los altos porcentajes en que lo hace, ya que aunque su desembolso es mayor que el de otras empresas, sus resultados saltan a la vista, ya que por motivo de que su demanda es ELASTICA, entonces tiene que buscar alternativas de innovaciones y de estar a la vanguardia para poder ser competitiva con otras empresas que aunque no tienen tantas innovaciones en sus productos, presentan características de precios más accesibles y el poder utilizar equipo y otros programas y aditamentos de otras compañías.

b. ¿Qué tan sostenible es la posición competitiva de Apple en el mercado de computadoras personales? * Su posición puede ser sostenible siempre y cuando sus productos siempre sean innovadores y

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