Caso hitega

1229 palabras 5 páginas
UNIVERSIDAD DE TARAPACA

MBA – ILO

TRABAJO DE SOLUCION DEL CASO HITEGA

CURSO: DIRECCION ESTRATEGICA DE OPERACIONES
Profesor: Mg. Daniel Omar Viera Castillo
Alumnos:
* Patricia Camacho Lurita * Jorge Guzmán Valdivia

DESARROLLO DEL CASO HITEGA

1.- DEFINICION DEL NEGOCIO:
¿A que se dedica la empresa?
Empresa Textilera que se dedica a la fabricación de telas para empresas nacionales, Estados Unidos y Europa.
¿Qué los diferencia de la competencia?
La alta calidad y rapidez en la entrega y fabricación de los productos solicitados, ya que esta a la vanguardia de la tecnología y alta prioridad en el control de calidad.
¿Cuáles son los valores y principios que impulsan la iniciativa de la empresa?
Calidad (alta prioridad en el control de
…ver más…
. INTERROGANTES PRINCIPALES

a) ESTRATEGIA: ¿Qué alternativa permite alcanzar una mayor reducción de costos?
¿Qué impacto tendría la alternativa seleccionada? * Aprovechar los TLC´s y convenios entre países para la disminución de aranceles y poder Exportar más por menos precio arancelario y por impuestos, compra de maquinaria moderna.
Altos costos de mantenimiento y reparación.
Mayor costo de inversión.
Costos en capacitación de personal.
Aumento de Ventas y utilidades a la empresa. * Comprar nueva maquinaria y seguir con el mercado nacional que me da más porcentaje de ventas totales.
Altos costos de mantenimiento y reparación.
Mayor costo de inversión.
Costos en capacitación de personal.
Se mantiene las ventas totales y utilidades por no contar con mas clientes.

a.1) ESTRATEGIA: ¿Qué alternativa permite alcanzar un producto con mayor estándar de calidad?
¿Qué impacto tendría la alternativa seleccionada con respecto a la calidad? * Aprovechar los TLC´s y convenios entre países para la disminución de aranceles y poder Exportar mas por menos precio arancelario y por impuestos, compra de maquinaria moderna.
Mejor evaluación del producto por parte del cliente extranjero.
Poder incrementar las ventas por productos hechos con alta tecnología * Comprar nueva maquinaria y seguir con el mercado nacional que me da mas porcentaje de ventas totales.
Mejor evaluación por los clientes

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