Caso hospital clinica biblica en 2000

2122 palabras 9 páginas
HOSPITAL CLINICA BIBLICA EN 2000

COMPROMISO
1.- ¿De qué se trata el caso? Problema.
En Julio de 2000, el Lic. Bernal Aragón, Director General del Hospital Clínica Bíblica (HCB), se encontraba analizando la situación financiera de la empresa. El último periodo había sido difícil, las metas presupuestadas no se estaban cumpliendo y la competencia en el mercado de servicios hospitalarios se había incrementado, por lo que el Lic. Bernal Aragón tenía que tomar una decisión, con el propósito de solucionar los problemas actuales de capacidad y prestación de servicios del Hospital Clínica Bíblica (HCB). Por lo que tenía que decidir sobre los siguientes proyectos.

• Compra de un edificio para la ampliación y renovación de las
…ver más…
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|COMPRADORES | | | |
|San José |Precios altos en HCB en |Obtención de seguros médicos |Alto |
| |servicios hospitalarios | | |
|San José | |Opción favorable en servicios | |
| |Precios Bajos |de apoyo en HCB |Bajo |
|NUEVOS ACTORES | | | |
|Corporaciones Internacionales |Corporaciones propietarias de |Básicamente en Estados Unidos |Bajo |
| |una gran escala de hospitales | | |
|PROVEEDORES | | | |
|Equipo |Equipo de alta tecnología en | |Bajo |
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