Caso kola real

1062 palabras 5 páginas
Julio C. Ricardo
2007-5219
Estrategia Competitiva.

Caso 14.
La Guerra de las Colas se vigoriza en el Caribe: Kola Real: entra al mercado dominicano.
Resumen.
Kola real es una empresa que comienza con dos personas que fueron Eduardo y Mirtha Añaños que ellos poseían una granja en la pendiente oriental de Los Andes, en San miguel, Perú, cuando eso esa región había sufrido mucho por las guerras revolucionarias. Ellos se asilaron en un pequeño domicilio en Huamanga, Ayacucho.
La Kola Real surgió por fruto del ambiente de negocios ya que por las acciones del grupo terrorista, los ayacuchanos no tenían ningún tipo de acceso a ningún tipo de bebida gaseosas, ningunos de los vehículos de distribución llegaban al sitio donde ellos se
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Esta empresa familiar ha utilizado estrategias similares de penetración de mercado, posicionándose de una manera lenta pero eficiente, para acaparar una fuerte tajada del pastel en los países donde ingresa a competir.
Modelo De Negocio Kola Real.
El modelo de negocio de Kola Real primero es tratar de penetrar en cualquier mercado, buscar una estrategia para poder involucrarse en un mercado en la que ellos consideren que pueden competir con los otros mercados.
También está en que Kola Real lentamente busca posicionarse en el mercado, primero tratan de distribuir su bebida dentro del mercado donde se quieren posicionar, después tratan de involucrarse tanto con el país que instalan una planta para bajar sus costos de distribución y bajar el precio de sus producto.
También Kola Real trata de ser una bebida que ofrezca calidad, a un precio que sea inferior a la competencia, esto lo que trata es de que la bebida se posicione para un público de clase media-baja.
Misión
“Ser la empresa proveedora de productos y servicios relacionados al sector de productos de consumo de mayor éxito a nivel latinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores masivos a través de un producto de bajo costo y de excelente calidad.”
Visión
“Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera; eficiente; sólida; comprometida y productiva,

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