Caso practico comportamiento organizacional

888 palabras 4 páginas
Caso de Práctico 1: Supersabor
Supersabor es una PYME que se dedica a la fabricación de alimentos. Actualmente la empresa se enfrenta a una competencia nacional importante. El jefe Ejecutivo y el equipo directivo superior han estudiado opciones a corto y largo plazo para reducir costos y mejorar la eficiencia y poder afrontar este nuevo escenario comercial.
Para encontrar soluciones al problema llevan a los propietarios de Supersabor a considerar la fusión con una empresa extranjera de envergadura considerablemente mayor a la suya, que inyectará unos fondos y maquinarias para reducir los costos y aumentar la rentabilidad.
En una reunión de emergencia convocada por la directiva se informó a los empleados de que: Una aportación
…ver más…
Consiste en aprovechar los cambios del entorno empresarial para el bien de la firma.
Sin embargo como vemos en este caso, los trabajadores están desmotivados pues su sueldo se vera reducido, esto claramente no generara en ellos una mayor productividad, no hay una balanza. El problema no es el hecho de obtener tecnología nueva, es el hecho de reducir sueldos.
2. Explicar porque los empleados de Supersabor temen al cambio. Considerar los efectos de dicho temor sobre la motivación.
Al estar sustituyendo la actividad humana por una maquina es claro que se genera temor al cambio pues no les propicia seguridad a los trabajadores en cuanto al tiempo en que seguirán laborando y el sueldo que ganaran; esto provocado a que sin previo aviso se realizaron esos cambios
Es común el miedo a lo desconocido.
Su sueldo se ve reducido
Se genera miedo al fracaso, las maquinas pueden no ser tan productivas, requiere de tiempo para aprender a laborar con ellas y no se sabe cuando una de estas pueda remplazar otra actividad que solía requerir capital humano.

3. Describir tres tipos posibles de resistencia a estos cambios por parte de los empleados, y evalúe sus efectos sobre Supersabor.
Resistencia Lógica: en adaptarse a la nueva tecnología
Resistencia psicológica: el sentimiento del trabajador cambia al no haber sido tomados en cuenta para realizar el cambio, el ser remplazados por las maquinas les genera inseguridad y

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